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    2022年2月23日下午，集團公司“風險防控管理年”活動工作協調會議在集團22樓會議室召開。會議由集團副總裁劉雁冰主持，集團總部相關部室負責人參加了會議。

    會上，集團副總裁劉雁冰對現階段社會經濟及行業市場形勢進行了分析，進一步強調了開展“風險防控管理年”活動的重要性，并對集團“風險防控管理年”活動工作提出了具體要求：一是各相關部室要增強工作的計劃性，再次根據“風險防控管理年”活動實施意見對全年工作進行梳理，明確年度工作重點和工作計劃，有序推進各項工作，確定每月25日前對本月工作開展情況進行總結，制訂下月工作計劃，列入集團公司生產會議內容進行統一調度。二是各業務系統要深入基層，及時了解各基層單位“風險防控管理年”活動開展情況，有針對性的對重點、難點問題給予幫助和指導，協助基層單位做好“風險防控管理年”活動各項工作。三是要加強業務系統之間的工作協調，針對具體工作加強溝通聯系，統一步調，齊心協力完成既定工作。四是各基層單位要根據集團公司活動實施意見的要求，結合各自工作實際確定自己的工作重點，以項目部為重點抓好貫徹落實。五是全面做好活動的宣傳工作，讓全體員工進一步認清形勢，增強風險防控意識，同時及時報道活動的進展情況與好的經驗做法，擴大活動影響力。六是對內部抵賬資產的處置等工作，將召開專題會議進行部署協調，推動工作進展。

    據悉，1-2月份，總部各相關部室及各基層單位認真貫徹落實集團公司活動實施意見，對全年工作進行了籌劃，“風險防控管理年”活動各項工作正在有序、高效推進中。其中，各基層單位均已制訂發布各自活動實施意見，并已進入全面實施階段；總部各相關部室對全年工作重點進行了梳理，并已梯次展開各項工作，如集團標準合同文本已完成初稿修定，對重點項目的清欠工作進行了統一協調，部分基層單位部分應收賬款實現了清欠，等等。